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想在山钢股份莱芜分公司"出人头地",先干了这13碗"鸡汤"!

2017-09-06来源:莱芜房探网想在山钢股份莱芜分公司"出人头地",先干了这13碗"鸡汤"!

第562期·1113篇

精益

是一场

自发自动、全员参与

连气儿改进、挑战极限

的治理变革

定位于分公司各项办理的总抓手

精益是什么?山钢集团党委常委,山钢股份总经理,山钢股份莱芜分公司总经理、党委布告罗登武谈了上述概念

第一碗“鸡汤”怎样

有木有直接燃爆味蕾

第二碗不竭送上

精益

是用

最少的投入

更调最大的产出

凡事追求极致

实现从定性到定量的蜕变

卖力莱芜分公司精益办理工作的副总司理王培文说,感想最大的变幻是从“要我做”变为“我要做”、从被动等安排到自动去动作

理念与伎俩

互相支撑彼此感化

是接连推进精益落地的驱动力

是公司打造较量优势的软气力

关于技能支持精益运营的重要性,莱芜分公司党委副布告孙成玉如许觉得

精益

往深里说

有一整套的理念和工具方法

往浅里说

便是像给家里干事平常

凡事都一个钱打二十四个结

把工作做到最好

《降低生铁概括成本》要害项目牵头部分卖力人李玉林(上图左一)说,上半年生铁归纳本钱低于行业均匀程度57.89元/吨

精益

拿出详实的数据

运用科学的剖析

找出改良的空间

银前产线现场诊断组长,莱芜分公司炼铁厂厂长孙扶植(上图右二)说,仅银前炼铁产线二季度比拟诊断前实现落袋效益2206万元

精益

便是下一些笨工夫

把现场工作做扎实

就像

看过600次猪跑

不如吃一次猪肉

大型H型钢铸轧产线现场诊断组长,型钢厂厂长吕智勇(上图左一)有趣地说。1至7月份,该厂累计拓荒新产品61个,美标产物具备系列化开拓出产才力

精益

到现场

看什物、用对象

根究摧残和改善的宝藏

三次到场现场诊断的运营经管部运营改良科赵晨光由衷地说道

通过

找准专业与

对象的相符点

你会发现

东西的神秘

也会让你的专业更充塞气力

自立搭出能耗桥的“第一人”、宽厚板热能专业的范新庆(上图右一)兴奋地谈着自己的切身感想感染

精益

要找到与标杆企业

办理、技术、工艺、质量

等方面的差距

型钢厂大型轧钢车间主任蒋海涛有着这样的体会

精益

实现了

已往想都不敢想的指标

板带厂热轧车间轧钢丁班班长王万松自豪地说,今年他们班多次改革纪录

精益

就是

指标节制范围一直收窄

职工的责任心一直进步

型钢炼铁厂烧结二车间手段员杨默涵卖力地

精益

即是

组织绩效和职工收入

的同步提升

莱芜分公司炼铁厂烧结二车间妙技员张慧自信地

精益

即是

在岗位上不停改进纪录

棒材厂运转车间发货员李海英(上图右一)乐意地说,本年班发货量已经提高到2600吨,钢材直装率也由去年的60%增至80%以上

当然

他们的言语看似简朴

但却是

3年研究了局

的高度凝练

其间

他们静心研究、消化吸收、仿照除旧布新

做出了一份

有自身特色的精益答卷

本年上半年

山钢股份莱芜分公司

创出了自2008年金融紧急以来的最好成效

利润提前完成全年格斗目标

亲们

上述“鸡汤”

若对你有帮助

请收下不谢

END

图文供应:朱向前 刘芳 李家波 苏加庆

王玉军 刘佳宝

编纂:房超

考核:董鹏返回搜狐,检察更多

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